Корректная оценка состояния проекта может быть непростым делом. Вам следует проанализировать следующие вопросы.
- Для многих задач очень сложно определить процент завершения. На каком этапе инженерный проект нового двигателя готов на 50%? Или когда программный код модуля готов на 50%? Отчет о проценте завершения таких работ во многих случаях является простым предположением, вследствие чего подобного рода задачи являются рискованными.
- Фактическая часть длительности задачи не всегда равна объему фактических трудозатрат. Например, задача может быть относительно простой изначально, но по мере выполнения она может становится сложнее. При истечении 50% длительности задачи выполнение общего объёма работ задачи гораздо меньше 50%. Project отслеживает оба значения: значение поля % от завершения отлеживает процент выполнения длительности задачи, в то время как значение поля % завершения по трудозатратам – процент выполнения трудозатрат.
- Ресурсы, назначенные на выполнение задачи, могут иметь другие критерии оценки выполнения задачи, чем руководитель проекта или ресурсы, назначенные задачам-последователям. Другими словами, нет общего определения понятия «выполнено».